צרכנים אמריקאים הוציאו יותר על Airbnb מאשר על הילטון בשנה שעברה
המשמעות היא ש-Airbnb מחזיקה כעת בכ-20% משוק הלינה הצרכני בארה'ב כולו.
הסיפור הזה הוא חלק מקבוצת סיפורים שנקראת 
לחשוף ולהסביר כיצד העולם הדיגיטלי שלנו משתנה - ומשנה אותנו.
Airbnb כבר מזמן הרגישה כאיום קיומי על חברות המלונאות. נתונים חדשים מראים שזה למעשה אחד.
צרכנים אמריקאים הוציאו יותר כסף על Airbnb בשנה שעברה מאשר על הילטון ועל מותגי הבת שלה כמו DoubleTree ו- Embassy Suites נתונים חדשים ממידה שנייה , חברה שמנתחת מיליארדי דולרים ברכישות אנונימיות של חיוב וכרטיסי אשראי. ההוצאות שלהם ב-Airbnb אפילו מדביקות את מריוט חברת המלונאות הגדולה בעולם , שהוסיפה להכנסותיה על ידי רכישת מלונות Starwood ב-2016.
הנתונים מראים צמיחה של כ-30% בשנה שעברה בהוצאות הצרכנים בארה'ב על Airbnb, שצפויה לצאת להנפקה בשנה הבאה ומוערכת כעת בכ- 38 מיליארד דולר .
חלק ניכר מהגידול הזה, על פי מידה שנייה, מגיע ממטיילים המתגוררים במרכז ארה'ב. נכון לעכשיו, כשליש מלקוחות Airbnb בארה'ב הם ממדינות חוף מאוכלסות כמו קליפורניה, ניו יורק ופלורידה. זוהי יציאה משנת 2012, כאשר אנשים מאותן מדינות היוו מחצית מלקוחותיה.
הצמיחה הזו מגיעה כאשר Airbnb, שבאופן מסורתי הייתה דרך לאנשים לשכור שטח בבתים שלהם, מסתעפת ישירות יותר לחלל המלון. בשנה שעברה הרחיבה החברה את ההזמנות שלה לכלול מלונות בוטיק . מוקדם יותר החודש, Airbnb רכשה את אתר הזמנת המלונות ברגע האחרון HotelTonight , מה שמביא אותו אפילו עמוק יותר לשוק המלונות המיינסטרים.
ואכן, בתי מלון, שלחצו זה מכבר נגד Airbnb, מתחרים יותר ויותר על אותם לקוחות. 12 אחוזים מלקוחות המלונות הגדולים* גם הזמינו ב-Airbnb בשנה שעברה, לעומת 1 אחוז ב-2013, לפי Second Measure.
מתוך כל הוצאות הלינה הצרכניות בארה'ב בשנה שעברה, Airbnb היוו כמעט 20%, לפי נתוני Second Measure. HomeAway, המתחרה שלה לשיתוף בתים בבעלות אתר הזמנת הנסיעות Expedia, הכניסה 11 אחוזים.**
זה מרשים בהתחשב שתעשיית המלונאות האמריקאית מביאה יותר מ הכנסות של 200 מיליארד דולר שנה. שימו לב ש-Airbnb מחשיבה את ההכנסות שלה רק כעמלות שהיא מקבלת משוכרים ומנוסעים, ולא ההזמנות ברוטו - מה שהצרכנים מוציאים - שייכללו בנתוני המידה השנייה. זה מודל הכנסה שונה מבתי מלון, שמקבלים את כל ההזמנות ברוטו אבל יש להם גם הוצאות הרבה יותר גבוהות כמו בנייה והפעלת המלונות.
ההכנסות של Airbnb בנתונים אלה יכללו את הסכום הכולל שהצרכנים מוציאים על הלינה שלה ושלו חוויות , בעוד שנתוני המלון יכללו מחירי חדרים וכן מזון, משקאות והוצאות נלוות. בעצם, כל מה שיופיע בחשבון כרטיס האשראי של הצרכן ב-Airbnb או במלונות האלה (ומותגי הבת שלהם) ייכלל.
הנתונים של Second Measure הם עבור כרטיסי אשראי אישיים בארה'ב, כך שאנשים הנוסעים מחו'ל או משתמשים בחשבונות ארגוניים לא ייכללו. מלונות נוטים להיות פופולריים יותר בקרב נוסעים עסקיים - ונוסעים עסקיים נוטים להיות משתלמים יותר מבתי פנאי - כך ששילובם בהחלט יעביר את הנתונים לטובת המלונות.
עם זאת, Airbnb היה מנסה להכנס לשוק הנסיעות העסקיות הזה גם עם Airbnb לעבודה , הפלח של מקומות לינה בעלי דירוג גבוה הכולל שירותים במלון וצ'ק-אין עצמי. Airbnb טוענת שהיא מנהלת נסיעות עבור 400,000 עסקים, ונוסעים עסקיים משתמשים בשירות לנסיעות קצרות יותר - כאלה שאולי כבר היו בעבר בתי מלון. השהות הממוצעת ב-Airbnb for Work היא חמישה ימים, ירידה משישה ימים בשנה שעברה, לפי Airbnb . הפלח הצומח ביותר של נסיעות עסקים הוא שלושה לילות או פחות.
אנליסטים מעריכים ש-Airbnb הביאה יותר מ 3 מיליארד דולר ברחבי העולם בשנת 2018. בניגוד למספר אחרים סטארטאפים שמתכננים לצאת לציבור , זה היה רווחי על בסיס Ebitda במשך שנתיים.
* כולל את InterContinental Hotels Group, Hilton Worldwide, Marriott International, Starwood, Choice Hotels, Wyndham Hotel Group, La Quinta, Hyatt, וכל מותגי הבת שלהם.
** ההכנסות של HomeAway כוללות VRBO ו-vacancerentals.com.
מאמר זה הופיע במקור באתר Recode.net.
